Para garantir que seu negócio continue existindo e indo bem, o planejamento sucessório é o mecanismo utilizado por empresas familiares. Ele evita conflitos e atritos internos, prevendo a futura estruturação da empresa e preparando-se de forma antecipada.
Para conduzir bem esse planejamento, você deve seguir alguns princípios. Para isso, no presente artigo Rossi você tem acesso a tais princípios na forma de dicas. Caso tenha dúvidas ao fim da leitura, converse com especialistas Rossi e saiba mais sobre o tema.
Dicas para o planejamento sucessório ideal
O planejamento sucessório pode ser otimizado usando, por exemplo, as dicas a seguir:
Antecipação do planejamento
Quanto antes o planejamento ocorre, mais rapidamente é possível começar com a estruturação dele. Isso também abre portas para maior flexibilidade futura, caso necessário.
Transparência do processo
Ao realizar o planejamento sucessório de forma transparente e comunicar sobre o passo a passo a todas as pessoas interessadas, o andamento do planejamento tende a ser mais fluido e livre de atritos.
Identificação e treinamento
É importante identificar quanto antes aqueles sucessores que são prováveis de tomar cargo da empresa e iniciar o desenvolvimento de suas capacidades.
Avaliação constante
É importante que haja flexibilização sobre o que é decidido no planejamento sucessório, dadas as possíveis mudanças ou novas informações que podem surgir ao decorrer do tempo. Isso vai garantir que você esteja atento e consiga perceber novas possibilidades.
Equidade x Igualdade
É importante decidir se irão fazer a divisão de ativos dentre os sucessores (caso sejam mais de um), de forma equitativa ou igualitária. Sendo assim, no igualitário, todos são considerados universalmente iguais, e tem os mesmos direitos e deveres. Já no equitativo, existe uma distribuição desigual (no sentido apenas de ter valores diferentes), que respeita e coloca na balança certo desequilíbrio de idade, experiência, responsabilidades para com a empresa e assim por diante.
Planejamento tributário
A fim de minimizar ao máximo o impacto fiscal da transferência de propriedade de uma pessoa ao seu sucessor ou sucessores, a assessoria tributária é ideal. Desta forma, pode-se reduzir custos sem deixar de estar sob o manto da lei.
Contingências
Ter planos de contingência para a eventual morte, incapacidade ou desinteresse de sucessores escolhidos é um elemento importante para o planejamento sucessório.
Mediação de conflitos
Ainda que um dos principais objetivos do planejamento sucessório seja evitar conflitos, eles podem surgir de qualquer forma. Por isso, mediar de forma inteligente e resolver as disputas de forma construtiva é ideal para a boa condução do planejamento.
Assessoria especializada
Por fim, para realizar da forma correta todos os elementos acima citados, é importante contar com uma assessoria capaz de lidar com os elementos de um planejamento sucessório. Idealmente, uma assessoria que já possua bagagem de experiência nessa área, a fim de importar conhecimentos prévios para sua empresa.
Por isso, para ajudar a guiar o planejamento sucessório de sua empresa, converse com uma marca que compreende bem o tema da contabilidade.
A Rossi Contábil pode lhe ajudar no planejamento sucessório
Com a assessoria Rossi ao seu lado, sua marca poderá tratar a questão do planejamento sucessório de forma profissional e evitar retrabalhos, e por isso, garantindo a maior chance de sucesso possível.
Converse com a equipe Rossi, tire suas dúvidas e não hesite em conferir também o blog Rossi, a fim de ler mais artigos como este.